11月11日下午，常州大学财务处组织召开在常高校财务管理重点工作经验交流研讨会，来自常州10所高校的30余名财务部门负责人和业务骨干参会。会议旨在搭建在常高校财务交流平台，共商当前财务管理重点难点工作，分享预算管理、科研经费管理、财务信息化建设等方面的实践经验。会上，常州大学财务处负责人对与会同仁表示欢迎，并介绍会议背景。当前，高校财务工作面临财政紧平衡、各类财经廉政专项整治持续深化、财务智能化改革任务叠加等多重考验，希望各校立足工作实际，坦诚交流经验做法，直面堵点难点问题，群策群力破解共性问题，共同提升在常高校财务治理水平。研讨环节，参会人员围绕资产配置预算与政府采购预算协同管理、数字人民币发放实施及推进方案、开源节流增收节支举措、劳务费代扣代缴增值税涉税风控、科研专项检查整治应对、财务信息化建设等六大议题深入交流。与会代表结合本校实际，分享特色做法和实操经验，剖析现实痛点与风险隐患，共同研究破解对策，现场交流务实高效，为破解高校财务共性难题提供了新思路、新参考。下一步，常州大学财务处将持续完善在常高校财务常态化交流机制，推动经验互鉴、成果共享，并着力改善学校财务状况、筑牢财务风险防

根据党委巡察工作领导小组部署，2026年10月16日，党委第三巡察组向财务党支部反馈巡察情况。党委常委、纪委书记、党委第三巡察组组长吴洪宝，第三巡察组成员，财务党支部全体人员参加会议。财务党支部书记李晓明作表态发言。根据党委统一部署，2026年4月20日至5月6日，党委第三巡察组对财务党组织进行了巡察。巡察组深入贯彻校党委决策部署，牢牢把握政治性、精准性、实效性，充分彰显了巡察利剑作用。巡察中，党委巡察组发现了全面从严治党政治责任落实不到位、支部战斗堡垒作用发挥不足、面对收支平衡压力主动谋划意识不强、财务信息化制度体系尚不健全、智慧财务赋能质效有待提升、经济活动内控建设协调推进不够有力、风险防控效能有待提升、队伍建设作用发挥不够充分、服务质效有待提升等问题。同时，提出三点意见建议，一是提高政治站位，强化战略引领，做好财务保障。二是推进内控建设，强化信息支撑，提升治理水平。三是深化党建引领，助推业财融合，服务学校发展。吴洪宝传达了校党委徐守坤书记在巡察汇报会上的讲话精神。三届五轮巡察发现的问题贴合工作实际，直击治理堵点难点，充分彰显了巡察利剑作用。要切实把整改成果转化为推动学校事业高质量

9月21日上午，工商银行常州分行党委书记、行长张华军一行来校访问交流。常州大学校党委副书记、校长陈海群出席座谈会，学校发展规划处、学生工作处、财务处、继续教育学院等相关部门负责人参加座谈。陈海群对工商银行常州分行长期以来对学校事业发展给予的关心与支持表示感谢，并简要介绍了学校的发展规划及近期取得的办学成果。他指出，工商银行常州分行与学校有着深厚的合作基础，期待双方在人才共育、金融科技赋能等方面加强对接，共同为常州经济社会高质量发展贡献力量。张华军介绍了工商银行常州分行的企业文化、战略布局及发展规划。他表示，工行常州分行始终关注并积极支持常州大学事业发展，将继续发挥国有大行的责任担当，推动教育、科技、人才与金融深度融合，在校园招聘、师生金融服务等方面深化合作，助力常州大学建设特色鲜明的高水平地方领军型大学。

为深入落实学校新学期干部履职能力培训班精神，强化党员作风建设，推动党建与财务业务融合，财务处党支部开展“锤炼履职硬本领 担当实干促发展”专题党课，全体党员参加党课学习。党课传达了校党委书记徐守坤讲话精神。徐书记的讲话在肯定学校干部队伍讲政治、顾大局、能吃苦、有担当的同时，指出必须坚决克服“庸懒散”和“躺平”心态，争做敢于迎难而上的“破局者”和能干事成事的“得分员”，并从守责任、立公心、严纪律三方面提出工作要求：中层干部争当发展型干部，科级干部争做业务行家；树立全校一盘棋理念，坚持公道正派，以学校大局为重；严守各项纪律规矩，纠治散漫拖拉等问题。结合财务岗位工作实际，对全体党员提出三点要求：一是对照检视自身，坚持在工作中思考，立足一线查找内控短板，钻研业务、积极建言献策；二是主动作为、闭环落实，工作不只满足于“做完”，更要力求“做好”，做到事事有回应、件件有着落；三是严守工作纪律，树牢服务师生意识，破除部门壁垒，维护财务部门良好形象。通过本次党课，支部党员进一步统一思想。大家表示，将切实转变工作作风，强化担当实干，把学习成效落实到实际工作中，为学校高质量发展提供坚实财务保障。

9月1日下午，财务党支部召开党员大会，专题传达学习中国共产党常州大学第三届委员会第十次全体（扩大）会议精神，引导全体党员将思想和行动统一到学校党委决策部署上来，以更高站位、更实举措推动财务工作服务学校发展大局。会上，支部系统传达了全会核心内容，学习了校党委书记徐守坤所作的工作报告。会议系统回顾了学校上半年高质量发展取得的阶段性成效，深入剖析了建设领军型大学进程中面临的资源、范式、治理能力三重制约，客观传达了学校经费保障面临的现实压力，明确树立过“苦日子”的工作导向，进一步增强全体党员的危机意识和责任担当。会议对支部党员提出工作要求：一是提高政治站位，深学细悟全会精神，准确把握学校发展面临的机遇与挑战，切实凝聚思想共识；二是深化党建业务融合，立足财务职能定位，持续优化资源配置，强化绩效导向，全力保障学校各项重点任务落地落实；三是聚力财务数智化转型升级，用好数字化工具赋能业务流程，全面提升财务治理效能；四是严守纪律规矩，筑牢财会监督防线，坚决落实过紧日子要求，精打细算管好用好办学经费，以务实担当的作风和干事创业的精神气，为学校建设特色鲜明的高水平地方领军型大学提供坚实有力的财务支撑。